Kostengünstige Einstellung von Beratern für BI- und Datentechniker

Ein Münchner IT-Beratungsunternehmen skalierte sein BI- und Datentechnik-Team mit dem flexiblen Rekrutierungsmodell von OTM, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.

Kunde
Oliva Advisory GmbH (IT-Beratung, ~8 FTEs zum Zeitpunkt der Zusammenarbeit, Hauptsitz München)
Zusammenarbeit
Pay-per-Interview-Modell, 1.000€ pro Interview
Team
3 Junior Business Intelligence Consultants, 4 Junior Data Engineer Consultants
Retention
5 von 7 Einstellungen bleiben nach 1,5 Jahren im Unternehmen
Assurance
Transparente und flexible Prozesse mit 60% Kosteneinsparung gegenüber dem durchschnittlichen Headhunting-Marktpreis

Ziele des Kunden

Oliva Advisory gewann immer mehr Projekte und benötigte schnell zusätzliche Delivery-Kapazitäten. Mit nur acht Personen im Team und ohne HR lag jeder Hiring-Prozess bei den Gründern und Team Leads. Das bedeutete viele Stunden für Interviews statt für abrechenbare Kundenarbeit.

  • Ambition, innerhalb von 12 Monaten von 8 auf 15+ FTEs zu wachsen
  • Gefährdung der Projektlieferung, falls Hiring nicht mit der steigenden Projektpipeline Schritt hält
  • Hohe Interviewlast für den Gründer und das Team, was abrechenbare Projektstunden reduzierte
  • Budget­sensible Strategie erforderte eine Lösung, die ~60 % günstiger ist als übliche Headhunting-Gebühren
  • Begrenzte Arbeitgebermarken-Sichtbarkeit auf dem Talentmarkt

Menschen sind einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in einem Consulting-Geschäft. Zu diesem Zeitpunkt mussten unsere Partner bei Oliva Advisory genau dafür die Grundlage schaffen. Ohne HR-Abteilung, ohne große Markeninvestitionen, ohne 10.000-Euro-Budgets für jede neue Einstellung. Die Herausforderung war groß – doch wir kannten den Weg.

OTM-Lösung

Da der Kunde kein Standard-Headhunter-Paket nutzen konnte, haben wir ein Setup entwickelt, das zu seiner Realität passte: kleines Team, begrenzte Budgets und ad-hoc Hiring, getrieben durch neue Projektgewinne. Gemeinsam entwarfen wir eine Lösung, die Kontrolle, Vertrauen und kulturelle Passung ermöglichte. Das Pay-per-Interview-Modell erlaubte es ihnen, nur für den tatsächlichen Wert zu zahlen, während unsere Recruiter als Markenbotschafter auftraten und in die täglichen Abläufe integriert waren. Damit konnten wir die Interviewlast von den Gründern nehmen, das Unternehmen überzeugend gegenüber Kandidaten repräsentieren und die Kosten kalkulierbar halten.

  • Kickoff-Workshop: Wachstumsziele mit den Gründern abgestimmt und das Pay-per-Interview-Modell auf ihre Anforderungen zugeschnitten
  • Kandidaten bereit für technische Interviews: Lieferung von BI- und Data-Engineer-Juniors, passend zu Hard Skills, Motivation und Consulting-Mindset
  • Kulturelle Passung: Wir arbeiteten bereits seit der Gründung mit Oliva Advisory zusammen und konnten das Unternehmen authentisch präsentieren und Kandidaten bringen, die zu ihren Werten passten
  • Kostenkontrolle: Feste Interviewgebühr; der Kunde konnte das Volumen pro Quartal anpassen und sparte zusätzlich, da mit jeder Runde weniger Interviews pro Einstellung nötig waren
  • Risikominimierung: Klausel, dass bei Nicht-Lieferung des zugesagten Interviewvolumens keine Zahlung fällig wäre – nie ausgelöst, aber gab Sicherheit
  • Transparenz: Jedes Profil mit CV und strukturierter Soft-Skills-Matrix; unbegrenzte Rückfragen möglich, bevor ein Interview verrechenbar wurde
  • Eingebettete Recruiter: Zwei OTM-Recruiter (BI + Data) direkt in MS Teams und in die täglichen Abläufe des Kunden integriert, Seite an Seite mit dem internen Team.

Ergebnisse

Einsatzdauer

7

Vertragsverlängerungen bei den am längsten eingesetzten Expert:innen

Geschwindigkeit

5

Tage bis zum ersten Lebenslauf, ca. 3 Wochen bis zum Onboarding

Budget

€40,000

geringere Kosten im Vergleich zu deutschen Onshore-Anbietern

Effizienz

~100

Lebensläufe pro Einstellung, ca. 60 Minuten Aufwand für Hiring Manager pro Besetzung

Wirkung

71%

Nutzer:innen auf der Plattform

Scaling your data team without recruiter overhead?  

Let’s build it together

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Unsere Erfolgsgeschichten

Beispiele, wie wir Teams beim Wachsen und Liefern unterstützt haben.

What our clients say

Find out how we successfully support companies in their recruitment.
Head of Business Intelligence at Oliva Advisory GmbH:

As a consultancy, it is particularly important for us to find talented employees. Oliva Talent  Management does an excellent job and finds  outstanding experts for us at a fair price.

Employment
Senior Manager Data & Analytics at Henkel

It is a pleasure to work with Oliva Talent Management. The whole team quickly catches on to our requirements and puts them into practice. I would especially like to thank Viktoria, who was our assigned recruiter. She is great.

Outstaffing
Business Product Owner / Head of Strategy & Business Analytics

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Outstaffing
Founder, Oral Surgery Doctor

We like the brand and the website. It reflects our philosophy, integrates with offline identity, and was delivered with empathy and transparency.

Outstaffing
Head of Engineering at TRI IT Services GmbH:

I was only able to successfully complete many projects thanks to the help of Oliva Talent Management. I am very satisfied with Oliva Talent Management's performance in finding first-class experts who fulfill all project requirements.

Outstaffing
Head of Quality Assurance bei Fressnapf Tiernahrungs GmbH

With Andrii’s support, our QA scaled effectively. We kept quality stable while releasing faster and growing the team

Outstaffing
Team Lead / Expert QA Automation Executive bei Fressnapf Tiernahrungs GmbH

On Andrii you can rely. If you give him a task, there are no unsolvable problems - he always finds a way.

Outstaffing

Eure Vision, unsere Umsetzung

Als führende Agentur in Europa hilft Oliva Talent Management Euch bei der Besetzung Eurer IT-Stellen. Wir unterstützen Eure innovative Lösungen und bringen Euer Projekt voran.

Wie stellt Ihr sicher, dass Eure Expert:innen wirklich qualifiziert sind?

In unserem Auswahlprozess prüfen wir genau, ob die Kandidat:innen alle Erfahrungen und Fähigkeiten mitbringen, die Ihr benötigt. Auch stellen wir sicher, dass die Person charakterlich gut ins Team passt. Unsere Recruiter:innen verfügen über umfassendes Fachwissen in Kommunikations- und Sprachwissenschaften und sind darauf spezialisiert, Kandidat:innen entsprechend zu bewerten.

Welches Sprachniveau haben die Expert:innen, die Ihr vermittelt?

Unsere Kandidat:innen sind in der Regel auf dem Niveau C1 und höher. Somit können sie effektiv und fließend innerhalb des Teams kommunizieren. Ob sie Deutsch, Englisch oder beides sprechen, hängt von Euren Anforderungen ab. Wir können unsere Auswahl dementsprechend flexibel anpassen.

Geht durch die Auslagerung der IT-Entwicklung Expertise verloren?

Ganz im Gegenteil: Ihr gewinnt an Know-how für Euer Team, indem Ihr zusätzliche Expertise hinzufügt. Mithilfe gemeinsamer Dokumentation und Wissenstransferprozessen könnt Ihr das Fachwissen Eures Teams erheblich erweitern und innerhalb Eures Unternehmens festigen.

Wie lange dauert es, bis Positionen durch Euren Service besetzt sind?

Unser Ziel ist es, Euch Kandidat:innen innerhalb weniger Tagen zur Verfügung zu stellen. Im Durchschnitt benötigen wir 10 Arbeitstage, um passende Expert:innen für Euch zu finden. Diese sind bereit, so schnell wie möglich zu starten.

Wie funktioniert Euer Preismodell?

Der von uns vorgeschlagene Stundenlohn für jede:n Expert:in deckt alle unsere Kosten ab. Es gibt keine versteckten Rekrutierungs- oder Festgebühren. Somit zahlt Ihr nur, wenn Ihr Euch für einen unserer Vorschläge entscheidet.

Welche Länder deckt Ihr mit Eurem Nearshoring-Konzept ab?

Wir bieten Expert:innen aus Mittel- und Ost-Europa sowie aus den angrenzenden Ländern wie der Türkei, Georgien, Tunesien usw.

Wir sind immer für Euch da, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln.

Vertrauen in unsere Expertise

Bei Oliva Talent Management betreuen wir top DAX-Unternehmen. Gemeinsam haben wir Dutzende erfolgreicher Projekte realisiert.